
Napjaink egyik vállalatirányítási trendje a társaságirányítási struktúrák felbomlása. A centralizáció versus decentralizáció mértéke nagyon bonyolult kérdés – miért pont most aktuális?
Milyen szempontokat érdemes mérlegelni a társaságirányítási struktúra átszabásakor? Miben változik az üzleti vezetők felelősségvállalása? Mik a dilemmák, hogyan közelítsünk ezekhez felsővezetőként? Milyen szerepe és feladata van a CFO-nak, a controllingnak a governance modellek újragondolásában?
Milyen változásokat okoz az egyre gyorsabban változó környezet, az infláció a döntéstámogatásban? Hogyan érinti a digitális transzformáció, ezáltal a vállalati működés átalakulása a gazdasági területet? Szükséges a szervezet átalakítása? Milyen módon sikerült gyorsítani a szervezet reagálási képességét?